中国制造业产能巨大,存在强烈的智能化改造需求。我们聚焦于“智能制造”,集成制造物联系统、智慧仓储系统、制造大数据、各类生产设备、机器人等技术,打造“智能工厂”,实现工业4.0时代的制造要求。
多年来我们与富士康、斑马、神州数码、美国意联、倍加福、高通、Datalogic等多个知名硬件提供商达成合作关系,与长城汽车股份有限公司、中兴汽车制造有限公司、北京汽车集团有限公司、江淮轻型汽车有限公司、生力八达(保定)啤酒有限公司、河北康达有限公司、永亮纺织品有限公司、河北雅果食品有限公司、河北义厚成日用品有限公司等几十家企业建立了智能制造服务体系。
针对客户业务焦点,进行针对性开发,避免了通用软件需求和冗余不平衡的问题。真正把力用在点上。
标准化、模块化和市场化的智能制造系统的研发与实施,实现生产制造过程的精益化管理和智能化管理。
与高通、富士康、斑马等多个知名硬件提供商达成合作,共同研发物联网产品,提供一体化解决方案。
未来几年我国智能制造行业将保持11%左右的年均复合增速,预计到2022年行业市场规模将达到2.39万亿元。智能制造将为设备和软件行业带来机会,蕴含百亿甚至千亿的市场容量。
是公司在国家版权局经过著作权登记,拥有全部知识产权的软件,是专注于生产制造行业信息化与工业化相融合的系统。
内含精益生产制造执行系统(mes)、安东系统、智能化仓库管理系统(NS-WMS)、自动化采购、销售管理系统、设备智能管控系统、移动管理APP、可视化管理系统等专业产品;它是一种软硬结合的创新管理体系,采用条码技术、无线射频技术、物联技术、无线网络技术等目前先进的IT技术,使生产制造设备数控化与作业自动化、智能化,行业管理信息化;是企业生产作业与管理体系统一次“质”的飞跃,是生产由“机械化”向“信息化”的革命性创新。
精益生产管理系统完美体现精益生产的思想原则,关注企业整个生产流程的全过程,包括:订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料运输、来料验收、存储、材料出库、生产制造过程、成品出入库、发运、货款回收等环节。实现销/采/产联动、采购计划智能化运算、生产设备自动化管控、工艺流程优化、仓储智能化管理、加强内部统计与核算等;追求拉式生产与零库存,为企业减肥、增效,体现流动与价值,为企业提供科学的生产方式与管理方法。
面向工业4.0时代,我公司战略规划聚焦于“智能制造“与”智能工厂“,运用RFID技术、条码技术、物联技术等,推进信息化和工业化融合,打造中国制造业升级版。
我们以软硬结合的形式,进行生产数控化与作业自动化、管理智能化的研究与开发。以管理信息化产品服务为核心,针对企业的采购、生产、销售和服务的全过程,有效地结合各行业本身管理实践经验,以先进的设计理念、卓越优异的性能、精益求精的品质、独特完备的服务理念快速响应客户需求,为各企业成功打造整体解决方案。
定制开发就是根据用户的要求去开发软件功能,要求开发过程遵循软件工程规范,并能够在软件正常运行后提供常规维护和功能扩展开发。我们会根据企业的要求,结合您的实际情况进行定制开发,量身定做适合您使用的软件。
1、不同的企业有着不同的企业文化,有自己特定使用习惯。
2、每个客户的需求都不一致,通用型软件无法满足客户的个性化需求,不同的产品伴随不同的生产流程。
3、随着企业的不断发展,对软件功能的要求也要跟着变更,通用性的软件已经很难适用企业不断发展的管理需求。
4、客户的业务流程已定,使用通用型软件必须要求客户被动改变业务流程以适应软件的逻辑流程。
随着智能手机的普及和移动互联网大潮的涌起,开发手机应用与平板应用成为很多企业的必然需求。
移动应用(APP)开发与推广
我们为客户提供移动应用(手机应用和平板应用)开发推广服务:一方面不断提升手机APP应用和平板APP应用的用户体验,更新完备的应用功能;另一方面,在移动应用上线后,我们为客户把应用推送到不同的APP平台,持续跟踪这些移动应用运营和推广的数据,确保其精准效果。
+ 产品级APP产品开发
+ 移动OA、移动CRM等企业内应用APP开发
+ MES、DMS等企业级生产管理生态系统的配套移动终端开发
在系统集成、硬件设备及辅件采购、网络建设、安防监控工程等方面提供服务。我公司代理多种品牌与产品,可满足客户多种选择,能为客户提供性价比更为合理的方案;同时我公司配备专业的施工队伍与专门售后维护团队,能为客户提供及时优质的售后服务。
普众企业项目管理系统,是一套专业、高效、协同的企业项目管理通用平台。帮助企业监控项目进度、优化项目资源、跟踪项目问题和风险、共享项目成果,从而提高企业的项目管理效率,最终提高企业核心竞争力。
针对的企业管理问题
1.高层遇到的问题
公司决策执行情况如何有效进行跟踪及全面落实?
2.中层遇到的问题
如何了解部门人力资源的状态和任务安排情况、便于进行人力资源调配,合理分配工作?
3.员工遇到的问题
自己到底应该做哪些工作,应该在什么时候完成,如何让领导及时了解自己的工作状态和工作进度?